Esta Apostila reune o aprendizado de mais de 10 anos na Microsoft como gerente de projetos, participante de iniciativas como Internet Explorer, MSN e Windows. Apesar do passado do autor, hoje consultor, ser focado na área de software, o livro foi concebido para todo o mundo empresarial, pois os desafios de organizar, liderar, criar designs e entregar o trabalho independem do domínio.
Sumário
-1 Uma breve história do gerenciamento de projetos (e por que é importante)
PARTE 1
PLANOS
-2 A verdade sobre os cronogramas
-3 Como resolver o que fazer
-4 Redigindo a visão eficiente
-5 De onde surgem as idéias
-6 O que fazer com as idéias quando voce as tiver
PARTE 2
HABILIDADES
-7 Escrevendo boas especificações
-8 Como tomar boas decisões
-9 Comunicação e relacionamentos
-10 Como não incomodar as pessoas: processo, email e reuniões
-11 O que fazer quando as coisas dão errado
PARTE 3
GERENCIAMENTO
-12 Por que a liderança é baseada na confiança
-13 Como fazer as coisas acontecerem
-14 Estratégia de meio-jogo
-15 Estratégia de final de jogo
-16 Poder e política
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